12月1日，我校在图书馆四楼学术报告厅成功举办“财务与资产管理”专题培训。特邀铜仁职业技术大学王顺敖教授担任主讲嘉宾，此次培训旨在进一步规范学校资产管理与财务报销流程，提升各部门人员业务能力与专业素养，实现成本控制与效率飞跃。计划财务处、总务处全体人员，各部门，二级学院负责报销人员，数字经济与管理学院无课教师及大数据与会计专业学生代表齐聚现场，共同参与这场聚焦实务、贴合需求的专业培训。培训会由财务总监王秀奎主持。

培训中，王教授以“凡事预则立，不预则废”为切入点，围绕全面预算管理展开深入讲解。他通过借助预算管理扭转亏损局面的典型案例，生动阐释了预算管理“规划未来、控制现在、考评业绩”的核心价值。在内容架构上，既涵盖全面预算管理的内涵、特征与组织架构，详解了全员参与、全额覆盖、全程实施的“三全”原则，也深入拆解了预算编制的程序、方法与实例，包括固定预算法、弹性预算法、零基预算法等实用工具的应用场景与操作要点。针对预算执行中的常见问题，重点讲解了控制流程、财务审核规范、差异分析方法及考核激励机制，强调预算管理需与学校战略规划紧密衔接，避免“上不着天，下不着地”的执行困境。此外，他还结合学校管理实际，指出了预算管理中的四大误区，提出了规范审批程序、强化信息反馈、防范道德风险等优化建议。

整场培训内容详实、案例鲜活、指导性强，既有理论高度，又有实操深度，有效解答了教职工在日常财务处理、资产管理中的困惑。参会人员认真聆听、积极记录，纷纷表示此次培训精准对接工作需求，厘清了工作思路，掌握了实用方法，将把所学知识运用到实际工作中，助力学校财务与资产管理工作提质增效。

此次专题培训的成功举办，为我校搭建了专业的学习交流平台，进一步强化了全体人员的规范管理意识和成本控制理念。下一步，学校将以此次培训为契机，把全面预算管理理念融入日常管理各环节，持续优化财务与资产管理制度流程，不断提升管理精细化水平，为学校高质量发展提供坚实保障。